Die SFS Gruppe im Geschäftsjahr 2009
Sehr geehrte Damen und Herren
Nach Jahren des kontinuierlichen und profitablen Wachstums wurde die SFS Gruppe im vergangenen Jahr vom Nachfragerückgang in verschiedenen für unser Unternehmen wichtigen Endmärkten getroffen.
Da auf allen Stufen der Lieferkette die Kunden und die Kunden der Kunden ihre Lagerbestände so weit wie möglich reduzierten, wirkte sich diese Schwäche in den Endmärkten mit einem Verstärkungseffekt auf die Geschäftstätigkeit unserer Unternehmensgruppe aus. Trotz der Lancierung von neuen Produkten und Dienstleistungen sowie der Erschliessung neuer geografischer Märkte und Marktsegmente musste ein Umsatzrückgang von 15% hingenommen werden. Der intensiv geführte Preiswettbewerb sowie die für SFS ungünstige Entwicklung der Wechselkurse wirkten sich spürbar auf die Verkaufsmargen aus. Grosse Herausforderungen ergaben sich auch aus der extremen Volatilität der Stahlpreise.
Dem ausserordentlich stark und rasch veränderten wirtschaftlichen Umfeld wurde mit einem umfassenden Programm begegnet. Einerseits wurden vorwärtsgerichtete Massnahmen und der geplante Zukunftsaufwand uneingeschränkt weiter geführt, andererseits wurden alle Strukturen und der Betriebsaufwand konsequent überprüft und angepasst. Zum Teil wurden nicht profitable Geschäftsaktivitäten
eingestellt. Der ungenügenden Kapazitätsauslastung in den Produktionswerken und Logistikbetrieben wurde in der gesamten SFS Gruppe mit dem Verzicht auf Ersatzeinstellungen, Kurzarbeit, vorzeitigen Pensionierungen und zum Teil auch mit betriebsbedingten Entlassungen begegnet.
Die Erfolgsrechnung wurde durch bedeutende einmalige Restrukturierungskosten, erhebliche Wertkorrekturen auf Lagerbestände sowie durch die erhöhte Abschreibung der immateriellen Werte zusätzlich belastet. Vor diesem Hintergrund ist es als relativer Erfolg zu werten, dass die SFS Gruppe das Geschäftsjahr 2009 mit einem positiven Betriebserfolg abschliessen konnte.
Kennzahlen aus der konsolidierten Erfolgsrechnung der SFS Gruppe
 | Mio. CHF | Mio. CHF | Veränderung |
| 2009 | 2008 | % |
| Umsatz | 1122,1 | 1'327.0 | - 15,4 |
Operativer Cashflow (EBITDA)
Prozent der Gesamtleistung | 127.7
11,7 | 205.4
15,5 | -37,8 |
Betriebserfolg (EBIT)
Prozent der Gesamtleistung | 35.9
3,3 | 1265
9,6 | -71,6 |
| Unternehmensgewinn (EAT) | 40.7 | 80.5 | -49,4 |
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Dank der effizienten Bewirtschaftung aller Bilanzpositionen konnte die SFS Gruppe im Geschäftsjahr 2009 einen Free Cash Flow erzielen sowie die Eigenmittelquote und die liquiden Mittel weiter verstärken. Sie hat damit in einem ausserordentlich schwierigen Marktumfeld Robustheit und Widerstandskraft bewiesen. Die SFS Gruppe geht mit voller Leistungskraft in die Zukunft und ist bestens
gerüstet an einem späteren Aufschwung uneingeschränkt zu partizipieren.
Die neu erworbene GESIPA Gruppe konnte sich den oben aufgeführten Entwicklungen nicht entziehen, hat sich aber trotz eines erheblichen Umsatzrückgangs mit einem soliden Betriebsergebnis erfolgreich in die SFS intec eingegliedert. Durch die Kombination der Angebote und des Know hows von GESIPA und SFS intec ergeben sich wertvolle Synergien für die Kunden und für beide Unternehmen.
Als kleines, nur national tätiges Handelsunternehmen hat unsere SFS unimarket für die Systemlösung turnLOG® im Wettbewerb mit namhaften internationalen Grosskonzernen den European Award for Logistics Excellence gewonnen und damit bewiesen, dass auch im Handel mit Normprodukten dank innovativen Dienstleistungen ein bedeutender Kundennutzen gestiftet werden kann.
Die extreme Volatilität der Stahlpreise führte bei SFS Locher zu einer unbefriedigenden Entwicklung der erzielten Verkaufsmargen. Dank der Umkehr dieses Trends im zweiten Semester und äusserster Kostendisziplin konnte SFS Locher fast ein ausgeglichenes Betriebsergebnis erzielen.
Wir danken unseren Kunden und Lieferanten für die partnerschaftliche Zusammenarbeit in einer für alle Seiten sehr schwierigen Periode.Ganz herzlich danken wir allen Mitarbeitenden für ihren
grossen Einsatz und die Bereitschaft, grosse Veränderungsprojekte aktiv mitzugestalten sowie für ihre Identifikation und Solidarität mit der Unternehmensgruppe.
Für den Verwaltungsrat und die Gruppenleitung
Heinrich Spoerry
Mitarbeitende nach Regionen
| Anzahl Mitarbeitende (FTE) | 2009 | 2008 |
| Schweiz | 2'348.8 | 2'449 |
| Europa | 1'544.3 | 1'780 |
| Nordamerika, | 398.8 | 447 |
| Rest of World | 10.7 | 8 |
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SFS intec
SFS intec ist weltweit Entwicklungspartner, Hersteller und Zulieferer von Präzisionsformteilen, Sonderschrauben und mechanischen Befestigungselementen.
| 2009 | 2008 | Veränderung |
| Umsatz Mio. CHF | 698 | 779 | -10.4 % |
| Mitarbeitende (Anzahl FTE) | 3'320 | 3'650 | -9.0 % |
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SFS unimarket
SFS unimarket ist ein national führender Anbieter von Schrauben, Werkzeugen, Beschlägen und chemisch-technischen Produkten in der Schweiz und im angrenzenden Ausland.
| 2009 | 2008 | Veränderung |
| Umsatz Mio. CH | 277 | 326 | -15,3 % |
| Mitarbeitende (Anzahl FTE) | 625 | 665 | -6.0% |
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SFS Locher
SFS Locher ist der leistungsstarke Komplettanbieter von Stahl, Metall, Baubedarf, Bauwerkzeugen und Bewehrungssystemen mit Standorten in der Schweiz und in Vorarlberg.
| 2009 | 2008 | Veränderung |
| Umsatz Mio. CH | 161 | 241 | -33.1% |
| Mitarbeitende (Anzahl FTE) | 196 | 202 | -3,3% |
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SFS services
SFS services ist der gruppeninterne Anbieter von Dienstleistungen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Informatik, HR Management, Marketing Services und den zentralen Diensten. Sie betreut zudem die Planung und Realisation grosser Bauprojekte.
| 2009 | 2008 | Veränderung |
| Umsatz Mio. CH | 39 | 43 | -9.3 % |
| Mitarbeitende (Anzahl FTE) | 161 | 167 | -3,6 % |
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